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    贝壳酒店:抓住白领人群的时尚小酒店

  • 时间:2016-03-10 22:49来源:80后之窗 点击:
  • 白领人士是商务出行的重要人群,更是旅游出行的主力军。有调查显示,工作1-3年的白领平均旅游2.85次/年,工作3-5年的白领平均旅游3.5次/年,工作5年以上的白领平均旅游4.2次/年。若能成功吸引白领人群入住,对于提升酒店营收大有裨益。 年轻白领个性前卫,时
  •   白领人士是商务出行的重要人群,更是旅游出行的主力军。有调查显示,工作1-3年的白领平均旅游2.85次/年,工作3-5年的白领平均旅游3.5次/年,工作5年以上的白领平均旅游4.2次/年。若能成功吸引白领人群入住,对于提升酒店营收大有裨益。

      年轻白领个性前卫,时尚开放,也有独立的审美追求,对入住品质也有要求。白领旅游以休闲、娱乐为主,白领蒋小姐的话也许代表了许多白领人士在选择酒店时的心声:"其实我们的要求也不高,不贵,干净安全,但又时尚不枯燥的酒店,就很符合我们的期望。住在这样的酒店里,能让我们真正放松身心。"

      那么,问题来了,怎样把这种期望变成现实呢?酒店怎样能从万千酒店中脱颖而出呢?加盟"贝壳酒店"吧!

      零初始加盟费,仅2%品牌使用费,改造费用又低,安全舒适、健康时尚、智能化的"贝壳酒店"绝对是小规模酒店的加盟好选择。

      贝壳酒店:小酒店走出困难换新貌

      据中国商务部2015年6月统计,全国约有55万家酒店,其中单体酒店占比高达80%。在酒店行业供大于求的激烈竞争环境下,单体酒店苦于资源匮乏、缺乏正确的经营理念和服务意识,无管理系统支撑,大多数挣扎求生存。

      小规模酒店面临的困难更为艰巨,规模小,产出少,普遍缺少资源支持,无专业管理人才,客源单一,缺少安全和服务意识,一系列问题长期困扰他们,四面楚歌中很多业主努力谋求生路,其中一条希望之路是加盟成熟品牌。然而加盟一线大品牌,加盟条件多,设计改造成本高,加上初始加盟费、保证金,管理费、预订费、中央采购费,OTA预订费,会员折扣等各种不同的成本费用,最终很多业主发现加盟也只是赚了吆喝,并没有带来额外的收益,很多加盟酒店只能硬撑或转让。如果加盟一些地方新兴小品牌,这些新兴品牌没有成熟和持续成功的经验和系统,没有雄厚的资源来支撑基本的管理系统,最终大多是虎头蛇尾,自身难保,很多小品牌或倒闭或被兼并,更不用谈给酒店业主的支持。所以社会小酒店业主需要一个能真正帮他们解决问题的品牌和支撑系统。

      为了攻克这个难题,格林豪泰苦练内功,完善人才培养和管理系统,尝试和建设了国内第一个且是唯一一个持续发展的联盟品牌-格林联盟。第二,通过创建格林豪泰贝壳酒店,研究中小酒店经营的特点,探索小酒店管理之有效方法,打造了一套高效科学的小酒店管理解决方案,取得了阶段性的成功!经过将近5年的摸索和尝试,并且考虑到小酒店业主的支付能力,大胆改进和突破,隆重升级为全新贝壳酒店这一高性价比的连锁品牌,并推出新政策和新模式。她充分考虑小酒店业主的资金,物业条件,房间数量等问题,专门为单体小规模酒店量身定制,从而达到投入低,改造成本投入最低仅需3000元/间,经营灵活,回本快!

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      图:贝壳酒店设计效果图

      零初始加盟费,2%品牌使用费,不容错过的优惠政策

      虽然贝壳酒店改造成本低,她的设计通过格林这个建筑科班出生的管理团队的精雕细琢,达到了安全,舒适,健康,时尚,高度智能化,充分满足了有预算要求的背包客、学生、蓝领、年轻白领的入住需要。

      目前,已经有一大批单体酒店在贝壳模式下获益。例如贝壳酒店江苏省南京市湖南路狮子桥步行街店,在加盟商周正祥周总支持下,加盟贝壳开业至今4个月,客房总收益同比加盟前翻了一番。

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    图:(左)加盟合作伙伴周正祥阁下、(右)格林投资发展部区域总监李夫亚.jpg

      图:(左)加盟合作伙伴周正祥阁下、(右)格林投资发展部区域总监李夫亚

      除了提高酒店的出租率和收益之外,格林豪泰集团理解经营酒店的挑战和难处,事事为客人和加盟商着想,在综合管理成本方面下大功夫,开源节流,加盟费用和综合管理成本远低于同类一线连锁酒店,达到成本低,收益高。值得强调的是格林特别考虑到小酒店的难处,以及创业的不易,此次特别为贝壳酒店推出以下优惠条件:

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      如需了解更详细的内容,请电询格林集团投资发展部黄天程,电话:021-36174886转3;邮箱:huangtc@998.com。

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