会议依照《公司法》和公司《章程》，分析了集团公司推进战略升级、组织架构调整的新形势、新使命、新任务和新要求，进行了责任分工。会议决定按照“四定”要求，认真履行监事会职责，充分发挥监事会作用。

　　一是定职责。会议认为，监事会工作要依据法律法规和公司《章程》，完善公司治理结构，充分履行监事会职责，加强企业内部监督管理，充分发挥法律监督、制度监督、财务监督、管理层监督、履职尽责监督的作用，保障公司持续健康稳定发展。明确了监事会工作关于依法合规、服务发展、积极主动、过程参与、严于律已等五项基本原则。

　　二是定思路。深刻理解和顺应集团公司推进战略升级、组织架构调整等改革发展要求，紧紧围绕生产经营目标，知责守责尽责，注重抓早抓小，做到有位有声有为，为集团公司健康稳定发展提供坚强的监督保障。

　　三是定任务。以监督来促进制度流程体系建设，用标准规范行为，用监督提升管理，认真履行监事会职责，主动作为，推动公司制度体系、流程管控体系、绩效考核体系建设，制定并实施公司高管监督方案、党员干部监督方案、经费开支监督审计方案和高管职务犯罪预防和处理工作方案。

　　四是定要求。注重方法，严肃纪律，动真碰硬，有位有为。要顾全大局，服务中心工作；要统筹协调，整合监督资源；要加强学习，强化自身建设；要实事求是，客观公正处理矛盾问题。

　　最后，监事会成员一起合影留念。

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